Los alcaldes de Bogotá, Magangué y Santa Marta tienen mucho en común: talante combativo, perfil quijotesco, pasado de izquierda, la feroz animadversión de la clase política tradicional y en compensación, el fervor de gran parte de la opinión pública, que al votar por ellos apostó por el cambio.
Son políticos inmanejables e incómodos que no responden a ningún código de conducta preestablecido. ¿Aguantarán hasta el final?
Gustavo Petro
Pocos políticos han logrado mantener con vida su carrera pública sorteando los ataques del calibre que ha debido capotear Gustavo Petro. En plena campaña electoral para la Alcaldía de Bogotá, un concejal invitaba en una cuña radial a no votar por Petro porque “el grupo terrorista al cual perteneció asesinó, secuestró e hirió a muchos bogotanos”.
Pese a esto ganó ampliamente con 721.308 votos, superando al teóricamente imbatible Enrique Peñalosa. No solo eso, creó de la nada, con su recién creado Partido Progresista, una bancada de ocho concejales. Un verdadero milagro político.
Detestado por gran parte de la élite capitalina, quienes no le perdonan su pasado en el M-19, exacerbó al máximo ese rechazo, al asumir por primera vez en la historia del país peleas que eran históricamente impensables.
Asumió como propia la causa animalista, y en esta llegó a lo que nadie se había atrevido nunca: prohibir las corridas en la Plaza de Toros la Santa María. Con esto abrió un virulento frente de batalla que nadie, antes de él, se había siquiera imaginado.
Apaleado por las encuestas y por un sector importante de la prensa, que se han dado a la tarea de magnificar sus errores y destrozar sus aciertos (en temas como el pico y placa), Petro ha logrado metas tangibles como entregar agua gratis a los más pobres de Bogotá; reducir los pasajes de Transmilenio y controlar el uso de armas (hasta sus peores enemigos reconocen que con esto, se ha dado una disminución histórica del 32% de todos los delitos). Sin embargo, cursan procesos para quitarle la investidura. De salir adelante, sus contradictores bloquearían su ascenso a la meta final: la Presidencia de la República.
Carlos Caicedo
Es casi imposible encontrar en Santa Marta un mínimo consenso en torno la gestión de su alcalde Carlos Caicedo. Oriundo de Aracataca y abogado de la Universidad Nacional, pagó cuatro años de cárcel por un crimen del que sería absuelto. Ganó la Alcaldía con una votación de 74.165 votos. Por esto, la gente del común tiene ansiedad por ver pronto los cambios anunciados en su campaña.
Pero las cosas no han sido nada fáciles para él. Sus malquerientes le pronostican un rotundo fracaso al frente de los destinos de la ciudad, por no contar con apoyo al interior del Concejo, y tener al frente de la Contraloría a un viejo enemigo suyo: Horacio Escolar Duque.
Se suma a esto el no haber podido consolidar un gabinete de trabajo sólido en el primer semestre. Incluso sus amigos reconocen que tiene problemas para trabajar en equipo y dificultades para delegar las decisiones importantes.
Quienes lo apoyan indican que Caicedo está trabajando en los cambios estructurales de fondo que la Administración requiere para ser eficiente. Y piden un margen de tiempo prudencial para mostrar resultados concretos. Se recuerda el milagro que consiguió con la Universidad del Magdalena. La encontró con un déficit de $ 30.000 millones y la entregó con superávit de $ 40.000 millones. Se espera lo mismo en su gestión como alcalde. Pero sus enemigos están dispuestos a no darle tregua y hacerlo todo para desprestigarle cueste lo que cueste.
Marcelo Torres
Venció al candidato apoyado por la otrora todopoderosa empresaria del chance Enilse López al tercer intento. Nadie se lo esperaba.
Al asumir la Alcaldía, con el aval del Partido Verde, encontró un municipio totalmente en quiebra. Su primera denuncia fue que el Palacio Municipal estaba en ruinas y totalmente saqueado, pues se llevaron los computadores, los muebles, aires acondicionados y hasta los baños y los inodoros.
No cuenta con un solo peso para inversión. La deuda pública asciende actualmente a los $ 3.540.369.713 millones de pesos.
Magangué es una población de 180.000 habitantes que parece haber tocado fondo: hace 10 años era categoría 2 y ahora es categoría 6, es decir, tiene una capacidad de inversión mínima y le falta técnicamente muy poco para dejar de ser municipio.
No hay servicios públicos, acusa graves problemas de agua potable, tiene 12 centros de salud cerrados y su bajísimo nivel de vida (el 70% de la población en estratos 1 y 2) le asemeja a Chocó. Como si esto no fuera suficiente, Torres tiene al Concejo en pleno haciéndole oposición y bloqueando sus iniciativas. Sin embargo, el apoyo que se le niega localmente lo ha obtenido a nivel nacional, el presidente Juan Manuel Santos le dio un espaldarazo diciéndole públicamente: “Usted no está solo, señor Alcalde”.
Torres está dispuesto a dar la pelea (con la misma tenacidad con la que ganó la Alcaldía con todo en contra), por devolver a este sufrido municipio su antiguo esplendor. Después de tocar fondo, solo se puede subir, dice el viejo adagio. Los magangueleños esperan que en su caso esto se cumpla.
